招标人

许昌市东城区文化旅游和体育局

招标代理

机构名称

(略)

工程名称

东城区社会足球场地及健身步道建设项目

开标时间

**年6月6日

8：**分

开标地点

许昌市公共资源交易中心不见面开标室第二工位

评标时间

**年6月6日

9:**分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标三室

投标人名单

(略)，(略)，(略)，(略)，

投标单位

投标报价

(元)

工期

(日历天)

项目负责人

(含证书编号)

对本次开标过 程是否有异议

(略)

(略).**

**

张凯强

二级建造师

豫(略)**

否

(略)

(略).**

**

赵亚楠

二级建造师

豫(略)**

否

(略)

(略).**

**

艾占锋

二级建造师

豫(略)**

否

(略)

(略).**

**

杨静

一级建造师

豫(略)**

否

招标控制价

(略).(略)

抽取系数

0.4

计划工期

**日历天

质量要求

合格

(符合国家现行的验收规范和标准)

投标报价修正情况

/

评标办法

评标采用综合评标法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。

序号

通过清标的投标人

1

(略)

2

(略)

3

(略)

4

(略)

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人

1

(略)

2

(略)

3

(略)

4

(略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

企业

得分

评委

(略)

技术标

得分

(**分)

商务标得分

综合(信用)标得分(**分)

报价得分

(**分)

分部分项综

合单价得分

(**分)

主材单价

得分(5分)

措施项目

得分 (5分)

评委1

**.5

**.**

**

5

2.**

**

评委2

**.4

**.**

**

5

2.**

**.5

评委3

**.5

**.**

**

5

2.**

**

评委4

**

**.**

**

5

2.**

**

评委5

**

**.**

**

5

2.**

**

最终得分

**.**

备注：1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；2.投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。3.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业

得分

评委

(略)

技术标

得分

(**分)

商务标得分

综合(信用)标得分(**分)

报价得分

(** 分)

分部分项综

合单价得分

(**分)

主材单价

得分(5分)

措施项目

得分(5分)

评委1

**.8

**.**

**

5

2.**

9.8

评委2

**.6

**.**

**

5

2.**

**

评委3

**.5

**.**

**

5

2.**

**

评委4

**

**.**

**

5

2.**

**

评委5

**

**.**

**

5

2.**

**

最终得分

**.**

备注：1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；2.投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。3.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业

得分

评委

(略)

技术标

得分

(**分)

商务标得分

综合(信用)标得分(**分)

报价得分

(**分)

分部分项综

合单价得分

(**分)

主材单价得分(5分)

措施项目得分(5分)

评委1

**.6

**.6

**

4.5

2.**

8.7

评委2

**.7

**.6

**

4.5

2.**

9.5

评委3

**.5

**.6

**

4.5

2.**

**

评委4

**.5

**.6

**

4.5

2.**

**

评委5

**

**.6

**

4.5

2.**

9

最终得分

**.**

备注：1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；2.投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。3.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

企业

得分

评委

(略)

技术标

得分

(**分)

商务标得分

综合(信用)标得分(**分)

报价得分

(**分)

分部分项综

合单价得分

(**分)

主材单价得分(5分)

措施项目得分(5分)

评委1

**.2

**.**

**

5

3.**

**.2

评委2

**.1

**.**

**

5

3.**

**

评委3

**.5

**.**

**

5

3.**

**

评委4

**.5

**.**

**

5

3.**

**

评委5

**

**.**

**

5

3.**

**

最终得分

**.**

备注：1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；2.投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。3.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标单位

最终得分

排序

(略)

**.**

1

(略)

**.**

2

(略)

**.**

3

(略)

**.**

4

第一中标候选人

(略)

评标委员会成员评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技 术 标

1.内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施(1-3分)

2.6

3

2

2.5

3

3.质量管理体系与措施

(1-2分)

1.7

1.5

2

2

2

4.安全管理体系与措施

(1-2分)

1.8

1.5

2

1.5

2

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分)

2.6

2.5

3

3

3

6.工期保证措施(1-2分)

1.6

1.5

2

2

2

7.拟投入资源配备计划 (0.5-2分)

1.6

1.5

2

1.5

2

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1.8

1.6

2

1.5

2

9.施工总平面图布置(0.5-1分)

0.7

1

1

1

1

**.技术创新的应用实施措施(1-2 分)

1.6

1.5

1.5

1.5

2

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.7

1.5

2

1.5

2

**.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1.3

1

1

1

1.5

**.风险管理措施(1-2分)

1.7

1.5

1.5

1

2

小 计

**.2

**.1

**.5

**.5

**

技术标平均得分

**.**

商务标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分(5分)

3.**

3.**

3.**

3.**

3.**

4.主材单价得分(5分)

5

5

5

5

5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商务标得分

**.**

综 合 标

1.企业业绩(0-4分)

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分)

6

6

6

6

6

3.优惠承诺(1-4分)

3.6

3

4

3

4

4.履职尽责承诺(1-3分)

2.6

3

3

3

3

5.企业信用(含纳税诚信) (0-4分)

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见(0-2分)

2

2

2

2

2

小计

**.2

**

**

**

**

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分， 取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得 分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

(略)

评标委员会成员评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技 术 标

1.内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施(1-3分)

2.3

2

2

2.5

3

3.质量管理体系与措施

(1-2分)

1.5

1.3

1

1.5

2

4.安全管理体系与措施

(1-2分)

1.3

1.2

1

1

2

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分)

1.8

2.1

1

2.5

3

6.工期保证措施(1-2分)

1.4

1.5

1

1.5

2

7.拟投入资源配备计划 (0.5-2分)

1.2

1.4

1

1

2

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1.5

1.5

2

1.5

2

9.施工总平面图布置(0.5-1分)

0.5

0.5

0.5

1

1

**.技术创新的应用实施措施(1-2 分)

1.4

1.5

2

1

2

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.4

1.5

1

1

2

**.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1.2

1

1

1

1.5

**.风险管理措施(1-2分)

1.5

1.4

1.5

1

2

小 计

**.5

**.4

**.5

**

**

技术标平均得分

**.**

商务标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分(5分)

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

4.主材单价得分(5分)

5

5

5

5

5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商务标得分

**.**

综 合 标

1.企业业绩(0-4分)

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分)

0

0

0

0

0

3.优惠承诺(1-4分)

2.7

2.5

3

3

3

4.履职尽责承诺(1-3分)

2.3

3

3

3

3

5.企业信用(含纳税诚信) (0-4分)

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见(0-2分)

2

2

2

2

2

小计

**

**.5

**

**

**

综合标平均得分

**.7

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分， 取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得 分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

(略)

评标委员会成员评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技 术 标

1.内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施(1-3分)

2

3

1

2

3

3.质量管理体系与措施

(1-2分)

1.7

1.2

1.5

1.5

2

4.安全管理体系与措施

(1-2分)

1.6

1.3

2

1

2

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分)

2.2

2.3

2

2

3

6.工期保证措施(1-2分)

1.5

1.5

1

2

2

7.拟投入资源配备计划 (0.5-2分)

1.2

1.4

2

1

2

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1

1.4

2

1.5

2

9.施工总平面图布置(0.5-1分)

0.5

0.5

1

1

1

**.技术创新的应用实施措施(1-2 分)

1.4

1.5

2

1.5

2

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.4

1.5

1

1

2

**.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1.3

1

1

1

1.5

**.风险管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1

2

小 计

**.8

**.6

**.5

**

**

技术标平均得分

**.**

商务标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分(5分)

2.**

2.**

2.**

2.**

2.**

4.主材单价得分(5分)

5

5

5

5

5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商务标得分

**.**

综 合 标

1.企业业绩(0-4分)

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分)

0

0

0

0

0

3.优惠承诺(1-4分)

3.4

3

4

3

3

4.履职尽责承诺(1-3分)

2.4

3

3

3

3

5.企业信用(含纳税诚信) (0-4分)

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见(0-2分)

2

2

2

2

2

小计

9.8

**

**

**

**

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分， 取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得 分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。