XCGC-F(略)(略)“许昌市魏都区魏都人家酒店”（不见面开标）评标结果公示
一、项目概况及招标情况
（一）项目概况
1、项目编号：XCGC-F(略)
2、项目建设地点：(略)
3、工程概况：1、项目位于许昌市魏都区文峰路与新兴路交叉口南侧名都新苑小区2#楼公寓5-9层，总建筑面积约**平方米。建设内容：将名都新苑小区2#楼公寓5-9层装修改造成为酒店。2.项目位于许昌市曹魏古城南大街**号（原国税局房产），总面积约**平米。建设内容：将古城税局办公楼和庭院装修改造成为酒店。
4、招标范围：招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
5、标段划分：共一个标段。
6、招标控制价：(略).(略)。
7、计划工期：**日历天。
8、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
9、评标办法：综合评标法。
**、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于**年6月**日至**年7月4日在《全国公共资源交易平台（河南省&#**;许昌市）》和《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间前上传投标文件的投标单位有7家（其中外地企业有6家，分别是：(略)(略)(略)(略)(略)(略)）。
（三）项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理 机构名称 | (略) | ||
工程名称 | 许昌市魏都区魏都人家酒店 | ||
开标时间 | **年7月4日8时**分 | 开标地点 | 许昌市公共资源交易中心不见面开标一室 |
评标时间 | **年7月4日**时**分 | 评标地点 | 许昌市公共资源交易中心评标一室 |
投标人名单 | (略)(略)(略)(略)(略)(略)(略) |
二、开标记录
投标单位 | 投标报价 （元） | 工期 （日历天） | 质量 | 项目负责人及注册证书编号 | 技术负责人及职称 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).** | ** | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 管永亮 豫(略)** | 耿高攀 C(略)** | 无 | |
(略) | (略).** | ** | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 王绍菲 豫(略)** | 段丽C0(略)** | 无 | |
(略) | (略).** | ** | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 刘文芳 豫(略)** | 马建坡C0(略)** | 无 | |
(略) | (略).** | ** | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 杨中涛 豫(略)** | 翟晓C0(略)** | 无 | |
(略) | (略).** | ** | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 薛海丹 豫(略)0(略) | 张志刚G(略)0(略)** | 无 | |
(略) | (略).** | ** | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 袁丽丽 豫(略)** | 周凯敏C(略)1(略) | 无 | |
(略) | (略).** | ** | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 尤磊杰 豫(略)** | 刘岩B(略)** | 无 | |
招标控制价 | (略).(略) | 抽取的权重系数K值 | 0.5 | ||||
计划工期 | **日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||||
投标报价修正情况 | 目前未出现投标报价修正情况 | ||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 | 评标采用综合评标法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其进行综合评审。具体内容详见招标文件。 |
四、评审情况
硬件特征码：七家投标人投标文件制作硬件特征码没有出现三项雷同，七家投标人投标有效。
（一）清标
通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | (略) |
5 | (略) |
6 | (略) |
7 | (略) |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
（二）初步评审
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | (略) |
5 | (略) |
6 | (略) |
7 | (略) |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
（三）详细评审
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | **.8 | **.** | 2 | 1.** | 0.** | 7 |
评委2 | **.7 | **.** | 2 | 1.** | 0.** | 6 |
评委3 | **.8 | **.** | 2 | 1.** | 0.** | 6 |
评委4 | **.2 | **.** | 2 | 1.** | 0.** | 7.8 |
评委5 | **.9 | **.** | 2 | 1.** | 0.** | 8 |
最终得分 | **.** |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | **.8 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.2 |
评委2 | **.3 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.5 |
评委3 | **.8 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.2 |
评委4 | ** | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.5 |
评委5 | **.4 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | ** |
最终得分 | **.** |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | **.3 | **.6 | 3.** | 4.** | 0.5 | 7 |
评委2 | **.5 | **.6 | 3.** | 4.** | 0.5 | 6 |
评委3 | **.7 | **.6 | 3.** | 4.** | 0.5 | 6 |
评委4 | **.4 | **.6 | 3.** | 4.** | 0.5 | 7 |
评委5 | **.1 | **.6 | 3.** | 4.** | 0.5 | 7 |
最终得分 | **.** |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | **.9 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | ** |
评委2 | **.5 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.7 |
评委3 | **.8 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.3 |
评委4 | **.7 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.7 |
评委5 | **.4 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | ** |
最终得分 | **.** |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | **.8 | **.** | 2.5 | 3.** | 0.5 | 7 |
评委2 | **.9 | **.** | 2.5 | 3.** | 0.5 | 6.5 |
评委3 | ** | **.** | 2.5 | 3.** | 0.5 | 6 |
评委4 | ** | **.** | 2.5 | 3.** | 0.5 | 7.8 |
评委5 | **.1 | **.** | 2.5 | 3.** | 0.5 | 7 |
最终得分 | **.** |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | **.5 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | ** |
评委2 | **.9 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.5 |
评委3 | **.6 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | ** |
评委4 | **.2 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | **.5 |
评委5 | **.4 | **.** | 2.** | 5 | 0.5 | ** |
最终得分 | **.** |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | **.6 | **.** | 1.5 | 2.** | 1 | ** |
评委2 | **.8 | **.** | 1.5 | 2.** | 1 | **.5 |
评委3 | **.7 | **.** | 1.5 | 2.** | 1 | ** |
评委4 | **.2 | **.** | 1.5 | 2.** | 1 | **.2 |
评委5 | **.7 | **.** | 1.5 | 2.** | 1 | ** |
最终得分 | **.** |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定评标委员会按综合得分由高到低的排序如下：
标段 | 投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
一标段 | (略) | **.** | 6 |
(略) | **.** | 2 | |
(略) | **.** | 5 | |
(略) | **.** | 1 | |
(略) | **.** | 7 | |
(略) | **.** | 3 | |
(略) | **.** | 4 |
六、推荐中标候选人得分情况
第一中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性（0-0.5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施（1—3分） | 2.5 | 2.6 | 2.1 | 1 | 2.2 | |
3.质量管理体系与措施（1—2分） | 1.5 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | |
4.安全管理体系与措施（1—2分） | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.3 | 1.4 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1—3分） | 2.5 | 2.5 | 2 | 1 | 2.2 | |
6.工期保证措施（1—2分） | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | |
7.拟投入资源配备计划（0.5—2分） | 1.4 | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图（0.5—2分） | 1.4 | 1.5 | 1 | 1.2 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置（0.5—1分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
**.技术创新的应用实施措施（1—2分） | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | |
**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1—2分） | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1 | 1.3 | |
**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5—1.5分） | 1.1 | 1.2 | 1 | 1 | 1.1 | |
**.风险管理措施（1—2分） | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.4 | |
小计 | **.9 | **.5 | **.8 | **.7 | **.4 | |
技术标平均得分 | **.** | |||||
商务标 | 投标报价（**分） | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
分部分项工程项目清单单价（**分） | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
主要材料单价（5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
措施项目费（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
小计 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** | |
商务标平均得分 | **.** | |||||
综合标 | 1.企业业绩（0-4分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目经理业绩（0-6分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
4.优惠承诺（1—4分） | 3 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | 3 | |
5.履职尽责承诺（1—3分） | 2 | 2.2 | 2 | 1.5 | 2 | |
6.企业信用（含纳税诚信）（0-4分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
7.项目经理信用（0-2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
8.招标人意见（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | ** | **.7 | **.3 | **.7 | ** | |
综合标平均得分 | **.** | |||||
最终得分 | **.** | |||||
备注： | ||||||
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性（0-0.5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施（1—3分） | 2.6 | 2.5 | 2 | 1 | 2.2 | |
3.质量管理体系与措施（1—2分） | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
4.安全管理体系与措施（1—2分） | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1—3分） | 2.5 | 2.6 | 2.2 | 1 | 2.2 | |
6.工期保证措施（1—2分） | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.2 | 1.4 | |
7.拟投入资源配备计划（0.5—2分） | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图（0.5—2分） | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.2 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置（0.5—1分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
**.技术创新的应用实施措施（1—2分） | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1—2分） | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1 | 1.3 | |
**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5—1.5分） | 1.2 | 1.1 | 0.8 | 1.5 | 1.1 | |
**.风险管理措施（1—2分） | 1.6 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.4 | |
小计 | **.8 | **.3 | **.8 | ** | **.4 | |
技术标平均得分 | **.** | |||||
商务标 | 投标报价（**分） | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
分部分项工程项目清单单价（**分） | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
主要材料单价（5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
措施项目费（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
小计 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** | |
商务标平均得分 | **.** | |||||
综合标 | 1.企业业绩（0-4分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目经理业绩（0-6分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
4.优惠承诺（1—4分） | 3 | 2.5 | 2 | 2 | 2.5 | |
5.履职尽责承诺（1—3分） | 2.2 | 2 | 2.2 | 1.5 | 2 | |
6.企业信用（含纳税诚信）（0-4分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
7.项目经理信用（0-2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
8.招标人意见（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | **.2 | **.5 | **.2 | **.5 | ** | |
综合标平均得分 | **.** | |||||
最终得分 | **.** | |||||
备注： | ||||||
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性（0-0.5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施（1—3分） | 2.4 | 2.4 | 2 | 2 | 2.2 | |
3.质量管理体系与措施（1—2分） | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
4.安全管理体系与措施（1—2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.4 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1—3分） | 2.4 | 2.6 | 2 | 2 | 2.2 | |
6.工期保证措施（1—2分） | 1.4 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | 1.4 | |
7.拟投入资源配备计划（0.5—2分） | 1.4 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图（0.5—2分） | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置（0.5—1分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
**.技术创新的应用实施措施（1—2分） | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1 | 1.3 | |
**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1—2分） | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5—1.5分） | 1.1 | 1.2 | 1 | 1 | 1.1 | |
**.风险管理措施（1—2分） | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.4 | |
小计 | **.5 | **.9 | **.6 | **.2 | **.4 | |
技术标平均得分 | **.** | |||||
商务标 | 投标报价（**分） | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
分部分项工程项目清单单价（**分） | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
主要材料单价（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
措施项目费（5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
小计 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** | |
商务标平均得分 | **.** | |||||
综合标 | 1.企业业绩（0-4分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2.项目经理业绩（0-6分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.优惠承诺（1—4分） | 3 | 2.5 | 2 | 2.5 | 3.5 | |
5.履职尽责承诺（1—3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | |
6.企业信用（含纳税诚信）（0-4分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
7.项目经理信用（0-2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
8.招标人意见（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | ** | **.5 | ** | **.5 | ** | |
综合标平均得分 | **.8 | |||||
最终得分 | **.** | |||||
备注： | ||||||
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
七、投标人资格要求
投标人须具有建筑工程施工总承包叁级（含）以上资质，并具备有效的企业安全生产许可证，在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；拟派项目负责人具有建筑工程专业贰级（含）以上注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设项目。
八、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单如下：
第一中标候选人：(略)
公司注册地址：(略)
企业性质：(略)（自然人投资或控股）
统一社会信用代码：9(略)**
投标报价：(略).(略)
大写：玖佰贰拾万叁仟捌佰壹拾捌元贰角肆分
工期：**日历天质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：杨中涛
证书名称、编号：二级建造师豫(略)**
企业资质：建筑工程施工总承包二级
是否符合招标资质条件：符合
是否具备独立法人资格：具备
投标文件中填报的企业业绩：
1、叶舞高速舞钢收费站、舞钢南收费站天棚升级改造工程
合同价格：(略)，合同签订日期**年9月**日
2、新乐市新兴路小学改扩建教学楼项目
合同价格：(略).(略)项目，合同签订日期**年5月**日
投标文件中填报的项目经理业绩：
1、湖滨区**年中央和省级城镇老旧小区改造项目施工一标段
合同价格：(略)，合同签订日期**年4月**日
2、平顶山市平煤神马(略)建井一处职工宿舍楼装修改造工程
合同价格：(略)，合同签订日期**年**月**
第二中标候选人：(略)
公司注册地址：(略)A座L**号室
企业性质：(略)
统一社会信用代码：(略)MA**K**B8P
投标报价：(略).(略)
大写：玖佰零捌万伍仟贰佰零玖元叁角柒分
工期：**日历天质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：王绍菲
证书名称、编号：二级建造师豫(略)**
企业资质：建筑工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件：符合
是否具备独立法人资格：具备
投标文件中填报的企业业绩：
1、魏都区灞陵街道办事处豫中纺织厂家属院老旧小区改造提升配套工程
合同价格(略).(略)，合同签订日期**.8.7
2、长葛市机械零部件专业园区绿色工厂建设项目配套附属工程
合同价格(略).(略)，合同签订日期**.1.6
投标文件中填报的项目经理业绩：
1、许昌市魏都区北大街道办事处**年财政局家属院等4个老旧小区改造提升工程施工（一标段）
合同价格(略).(略)，合同签订日期**.6.**
2、魏都区西大街道办事处热电新村东院等9个老旧小区改造提升配套工程2标段
合同价格(略)，合同签订日期**.7.**
第三中标候选人：(略)
公司注册地址：(略)MOCO新世界D栋**楼**室
企业性质：有限责任
统一社会信用代码：(略)MA9GCDRR1P
投标报价：(略).(略)
大写：玖佰贰拾捌万贰仟柒佰陆拾叁元肆角贰分
工期：**日历天质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：袁丽丽
证书名称、编号：二级建造师豫(略)**
企业资质：建筑工程施工总承包叁级
是否符合招标资质条件：符合
是否具备独立法人资格：具备
投标文件中填报的企业业绩：
1、郸城县第二实验小学宿舍改造工程
合同价格：(略).(略)
合同签订日期：**.**.**
投标文件中填报的项目经理业绩：
1、郸城**年老气象局家属等4个老旧小区（小区红线内）改造配套基础设施和房屋公用设施改造项目8标段
合同价格：(略).(略)
合同签订日期：**.**.1
（二）签订合同前要处理的事宜：无。
九、澄清、说明、补正事项纪要：无。
**年7月8日—**年7月**日
十一、提出异议的渠道和方式
投标人或其他利害关系人对本次中标候选人结果如有异议请在公告发布之日起三日内可在许昌市公共资源交易中心平台上在线向招标人（代理机构）提出质疑（异议）。若有投诉，可在许昌市公共资源交易中心平台上在线向行政监督部门进行投诉。
十二、联系方式：
(略)：(略)
联系人：(略)
联系电话：(略)
监督单位：许昌市魏都区建设工程招标投标管理办公室
联系人：(略)
电话：(略)-(略)
代理机构：(略)
地址：(略)
联系人：(略)
联系电话：(略)
(略)
**年7月8日
