安阳洪谷山景区旅游战略运营策划及总体规划项目中标结果公告
(略)(略)的委托，就安阳洪谷山景区旅游战略运营策划及总体规划项目进行公开招标，按规定的程序进行了开标、评标，现将中标结果公布如下：
一、项目概况与招标范围
1.项目名称：安阳洪谷山景区旅游战略运营策划及总体规划项目
2.项目编号：GC-**-**
为加快推进安阳洪谷山景区建设与运营，聚焦景区开发运营核心问题，以科学规划引领高质量发展，现结合安阳洪谷山景区工作推进实际，进行《安阳洪谷山景区旅游战略运营策划及总体规划》编制工作。
5.招标内容：
（一）总体规划部分
（1）规划对接：严格对接上位规划及国土空间规划要求，落实生态保护、用地管控等相关规定，确保规划的合规性与协调性。
（2）市场研究与定位：全面分析区域宏观经济、文旅产业政策、周边竞品景区及目标客群特征，结合景区“山水画祖庭”文化IP与谢公渠等历史遗存，精准定位核心市场、品牌形象及差异化发展路径。
（3）空间布局规划：遵循“保护优先、合理开发”原则，结合用地分析，划分核心游览区、休闲体验区、配套服务区等功能分区，科学规划游客服务中心、停车场等基础设施空间布局。
（4）交通及线路规划：重点涵盖道路交通规划（含内部游览道路、外部衔接道路）、制定区域内外联动游线与景区内部产品游线，明确旅游线路设计原则，优化游览逻辑，提升游客游览体验与空间利用效率。
（5）专项规划：旅游服务设施规划、用地规划、标识系统规划等核心内容，为景区规范、安全运营提供全方位技术支撑，保障规划落地执行。
（6）财务与效益分析：基于运营规划，对项目投资估算、收入结构、成本控制、盈利预测及投资回报周期进行专业测算，同步开展综合效益评价。
(7)需提供不少于3个月的驻场服务（项目主要人员必须到场），协助甲方进行规划设计落地工作。
（二）战略运营策划部分
（1）产品策划：深度挖掘景区山水生态、历史文化资源，构建观光、体验、研学、度假等多层次文旅产品体系，明确产品主题、亮点及实施路径，打造核心场景与特色项目库。
（2）运营模式设计：构建“投资-建设-运营-营销-收益”全周期运营体系，涵盖服务标准建议、多元业态导入、专业人才配置及智慧景区建设等内容。
（3）营销策略规划：制定短期引爆、中期深耕、长期品牌化的整合营销方案，包含线上线下活动策划、新媒体矩阵运营（含AIGC技术应用）、渠道合作及品牌IP深化等具体举措，提升景区市场认知度。
（4）需提供不少于6个月的驻场服务（项目主要人员必须到场），协助甲方进行运营实施落地工作。
根据工作需要，需编制《安阳洪谷山景区旅游战略运营策划及总体规划》，总体规划编制区域位于安阳洪谷山景区，最终通过由林州市文旅局组织的专家评审。
6.项目投资：(略)。
7.服务期限：自合同签订之日起**日历天；
8.服务要求：符合国家、行业及地方现行相关法律法规、规范及技术标准，满足招标人要求；
二、评标信息
1.评标时间：**年4月8日
2.评标地点：(略)
三、中标候选人信息
中标候选人信息已于**年4月**日至**年4月**日公示
四、中标人信息
中标单位名称 | 中标价 |
浙(略)（联合体成员：上海绿地酒店旅游(集团)有限公司） | (略).** |
五、公示媒体：
本次中标结果公告同时在《全国公共资源交易平台(河南省?林州市)》、《中国采购与招标网》、《中国招标投标公共服务平台》发布。
六、联系方式
1.招标人信息：
招标人：(略)
地址：(略)
统一社会信用代码：(略)MAEFCBUN**
联系人：(略)
电话：(略)
邮箱：(略)
2.招标代理机构信息
招标代理机构：(略)
地址：(略)A**室
统一社会信用代码：9(略)**E
联系人：(略)
电话：(略)-(略)
邮箱：(略)
3.监督单位信息
监督部门：林州市旅游和文化广电局
监督部门代码：1(略)**D
监督部门联系人：(略)
监督部门电话：(略)
邮箱：(略)
